根据市审计局《深圳市2021至2024年市属国有企业资产证券化项目绩效情况专项审计调查报告》(深审金调报〔2025〕12号)提出的“深国际调整公募REITs募集资金用途未经集体决策”的问题，深国际高度重视，第一时间组织部署，深入剖析问题原因，积极采取有力措施，已全面完成整改。

一是修订“三重一大”决策事项清单，强化决策规范。

深国际下属物流发展公司更进一步强化《“三重一大”事项决策制度》的严格执行，持续优化重大事项决策机制，完成公司《党委研究讨论企业重大经营管理事项清单》修订，本次修订新增“公司资产证券化方案重大变更”为集体决策事项，并明确该事项需严格遵循“三重一大”决策管理制度，经公司党委会、董事会、总经理办公会等审议后方可执行。修订后的清单已于2026年1月12日正式印发实施。

二是完善内部控制体系，筑牢风险屏障。

深国际下属物流发展公司持续强化内部控制体系建设，健全资产证券化业务全流程管理机制。通过完善内部管理制度，明确各环节的操作规范、审批权限及责任分工，严格落实重大事项集体决策机制，优化业务授权体系。未来针对资产证券化等重大事项，坚持“一事一议”原则，严格履行集体决策程序。对资本运作、大额投资等重大资金事项，严格执行“事前充分论证、事中规范执行、事后有效监督”的全流程管控机制，构建资金闭环管理体系，强化关键环节风险管控，确保实现风险有效隔离与业务全程监督。