市审计局出具的《深圳市属国有企业境外投资运营管理情况专项审计调查报告》，指出深圳国际控股有限公司（以下简称深国际）个别项目经济效益与可研存在差距、部分境外企业盈利能力不强、个别下属公司资产负债率逐年上升及内控制度不完善不健全等5项问题，深国际对审计发现问题高度重视，深入剖析问题原因，积极采取有力整改措施，全面落实整改工作。现将有关情况公示如下：

一是履行好参股股东责任。发挥好所委派董事及管理人员的管理职责，督促参股企业持续探索延伸业务链条，推动降本增效，加强客户粘度，提升综合服务能力。

二是进一步加强境外企业管理。通过优化境外企业集中管控方式，降低运营潜在风险，提升境外企业的运营质量，确保境外企业更好地融入深国际整体战略发展布局之中，助力深国际在市场的长远发展。

三是优化资债结构，提升业务毛利。督促附属公司一方面降低资产负债率，加强库存和应收款管理，严控存货总量，及时出货，加快应收账款回款；优化资债结构，把控借还款节奏，稳健业务经营。另一方面提升业务毛利率，注重成本效益；强化风险管控，紧盯市场时机，提供增值服务，提高附加值与客户粘性。

四是强化风控合规管理。加强对附属公司业务运作的风险防控，密切关注上下游合作方的资信状况、流动性风险等，通过智慧法务系统严格把关、跟踪附属公司重大合同，严防潜在风险。大力推进合规管理体系建设，修订深国际《合规管理规定》，制定风险识别、岗位职责及流程管控“三张清单”，发布深国际《合规管理手册》，有效落实对附属公司业务运作的风控合规管理。

五是加强制度建设与宣贯。督促附属公司制定了《业务采购管理办法》，制度明确了所有大宗商品业务及第三方物流采购事项，建立健全了采购过程中的责任体系、采购流程及采购方式，有效防控采购过程中的廉洁风险。

深国际将以本次审计为契机，认真贯彻落实习近平总书记关于审计及其整改工作的重要指示批示精神，推动“治已病、防未病”相结合，把严的基调贯穿审计整改工作全过程，坚持以推动审计发现问题有效整改、巩固和拓展审计整改效果为目标，健全完善审计整改工作长效机制，为深国际高质量发展，建设一流产业集团而努力奋进！